ファーと言ったらコレ！

西尾市の医師の求人は少ないです

西尾市の医師の求人がどれだけいることを確認してみました。ノゴンイ1件、常勤医師の求人が2つだけでした。西尾氏は今年4月に合併して17万人都市になっていますが、大きな病院は少なく、それに合わせて、医師の求人も不足しているようです。それでも、電車で40分、車でも40分ほど走れば、名古屋があるので、大きな病院には困りません。そんなところが、医師の求人が少ない理由なのでしょうか？
私は看護師です。看護師求人が多すぎて何歳になっても復帰することができます。また、看護師求人は病院だけではありません。仕事の幅が広く選択することができます。私は子供が好きで将来は、保育園で働きたいです。旅行をよく知って、ツアーの看護師にも興味を持っています。友人はスキー場で看護師として働いています。看護師の資格本当に持っておくといいと思います。
　東京電力は２５日、役員報酬半減や従業員の年収２割カットなど全社的な人件費削減策を打ち出した。福島第１原発事故に伴う巨額の損害賠償問題では、国が公的資金を裏付けとする「原発賠償機構（仮称）」を設立し、東電を支援する見通しだが、枠組みへの国民の理解を得るには、東電が痛みを伴うリストラに踏み切ることは必須だった。

　政府が検討している損害賠償対策案によると、「賠償機構」は国が発行し、必要に応じて現金化できる交付国債や各電力会社の負担金を原資に運営。東電への融資や優先株引き受けなどで、賠償の資金繰りを支援するという枠組みだ。

　だが今回の原発事故では、津波の想定の甘さや、格納容器内部の圧力を下げる作業の遅れなど東電の対応への批判が強い。その中で、公的資金で東電の経営を支援することには強い反発が予想される。

　人件費削減策は、それらの反発を緩和する狙いがあるが、どこまで社会的に理解を得られるかは不透明だ。東電は今回の施策で年間５４０億円の経費削減効果を見込む。しかし、原発事故の総賠償額がまったく見通せない状況では、十分なリストラとは言い難い。また、新卒採用は見送るが、在職者の早期退職には手を付けていないなど、東電の「痛み」が不十分だという批判もありそうだ。清水正孝社長は「聖域なきスリム化を図る」と述べており、今後は海外を中心に本業との関連が薄い事業や資産のほか、保養所、社宅の売却などさらなるリストラが急務となる。【山本明彦】

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　預金保険機構は２５日、経営破綻した日本振興銀行の預金２１５１億円と優良な貸し出し債権など１７６８億円の資産を、機構が１００％出資する「第二日本承継銀行」に譲渡したと発表した。同日、業務を始めた承継銀行は、最終的な受け皿企業が決まるまで、不良債権など振興銀の「負の遺産」を除いた資産を管理する。承継銀の管理期間は最長３年と決められており、機構は今後、最終的な受け皿企業選びを本格化させる。

　機構は昨年９月に破綻した振興銀の金融整理管財人として保有資産を査定していた。受け皿には企業再生ファンドなど複数の候補が名乗りを上げているが、個人向け融資の実績があるイオン銀行が有力となっている。

　一方、機構は２５日、振興銀の保有資産のうち、回収が難しい貸し出し債権など約５２９億円の不良資産を整理回収機構に譲渡した。残る約２９１億円の不良資産も順次、回収機構に引き渡す。回収機構が、債権回収で利益を出せば、振興銀の債務弁済に充てられる。

　承継銀は受け皿が決まるまで全国の２６店を引き継ぎ、預金・貸し出しなどを続ける。振興銀は破綻後、原則として貸し出しをしていなかったが、既存の取引先に限って追加融資に応じる。預金にはこれまで、振興銀破綻前の比較的高い金利が適用されていたが、２５日以降は満期を迎えたものから大手行並みに引き下げられる。【大久保渉】

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　東京電力は２５日、役員報酬半減や従業員の年収２割カットなど全社的な人件費削減策を打ち出した。福島第１原発事故に伴う巨額の損害賠償問題では、国が公的資金を裏付けとする「原発賠償機構（仮称）」を設立し、東電を支援する見通しだが、枠組みへの国民の理解を得るには、東電が痛みを伴うリストラに踏み切ることは必須だった。

　政府が検討している損害賠償対策案によると、「賠償機構」は国が発行し、必要に応じて現金化できる交付国債や各電力会社の負担金を原資に運営。東電への融資や優先株引き受けなどで、賠償の資金繰りを支援するという枠組みだ。

　だが今回の原発事故では、津波の想定の甘さや、格納容器内部の圧力を下げる作業の遅れなど東電の対応への批判が強い。その中で、公的資金で東電の経営を支援することには強い反発が予想される。

　人件費削減策は、それらの反発を緩和する狙いがあるが、どこまで社会的に理解を得られるかは不透明だ。東電は今回の施策で年間５４０億円の経費削減効果を見込む。しかし、原発事故の総賠償額がまったく見通せない状況では、十分なリストラとは言い難い。また、新卒採用は見送るが、在職者の早期退職には手を付けていないなど、東電の「痛み」が不十分だという批判もありそうだ。清水正孝社長は「聖域なきスリム化を図る」と述べており、今後は海外を中心に本業との関連が薄い事業や資産のほか、保養所、社宅の売却などさらなるリストラが急務となる。【山本明彦】

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